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Why
we coaching
なぜ私たちはコーチングをするのか
Hitofuriの存在意義
私たちの使命は、考育に深く関わり続けることです
教育ではなく、考育です
コーチングコミュニケーションを活用して、考える力を育てます
私たちの目指す未来は、挑戦が溢れる社会を創ることです
コーチングは、人の可能性を拡げ、一歩踏み出す勇気を与え、挑戦する力を引き出し
社会全体を活性化させると信じています
Today’s society
現在の社会の変化
テクノロジーの発展と共に
組織の在り方が 大きく変化しています
Various challenges
巻き起る さまざまな課題
働き方の多様化
短時間正社員制度 / 副業・兼 業 / 業務委託など勤務形態や 時間、場所にとらわれない多様 な働き 方が可能となったため、 人材の流動化が課題に
リアルコミュニケーションの不足
フレックスタイム制やリモート ワーク導入から顔を合わせる 機会が少なくなり、チャット等の 取り入れにより、無機質なコミュ ニケーションが主流となることで メンタル不調の増加に
正解のない時代
複雑で予測できない VUCA の 時代となり、問題に対して絶対 的な正解を探すのではなく、答えを創造的に導き出すアプロー チが必要不可欠に
Empowering
coaching
私たちにできること
企業・社員の双方の目的を
統合し 最大化することで
組織を健康的な状態にすること
企業
の
目的
社員
の
目的
あなたの職場において
このようなことは
？起こっていませんか
目標達成率
が低い
離職者や異動希望者
が多い
上司部下間でコミュニケーション ギャップを感じる
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